Supervision und Coaching

Supervisionsverständnis

Supervision biete ich an als arbeitsfeldbezogene Beratung zu allen Fragestellungen im Kontext von ‚Arbeit-Mensch-Organisation‘.

Supervision richtet sich an Personen, die in unterschiedlichen beruflichen Tätigkeitsfeldern oder Positionen stehen. Supervision dient auch zur Beratung von Führungskräften. Ausgangspunkte und Themen in der Supervision betreffen etwa die Rollenentwicklung, Klärungen zur weiteren Qualifizierung und beruflichen Weiterentwicklung, die kollegiale Zusammenarbeit  oder den Umgang mit Hierarchie, oft auch die Bearbeitung von akuten Konfliktsituationen oder burn-out Symptomatiken. Es geht neben der Stärkung von Arbeits-, Handlungs-, Sprach- und Beziehungsfähigkeit oftmals um die Wahrung der Balance zwischen beruflicher Praxis und persönlichem Leben, um die Stärkung von Resilienz und darum, die eigene biographische Entwicklung  zu verstehen und ggf. neu auszurichten. Mitunter dreht es sich um ganz konkrete neue Anforderungen am Arbeitsplatz. Für andere geht’s eher um neue Perspektiven und Haltungen zu Arbeit und Leben (‚Spiritualität‘) oder schlichtweg um die Wahrung eines achtsamen Umgangs mit sich selbst und seiner/ihrer Lebensenergie.

Formate

Einzel-, Gruppen-, Teamsupervisionen sind die möglichen Beratungssettings, abhängig von den Anfragenden oder davon, ob und wie die Supervision im Betrieb oder in der Organisation eingebunden ist. Es gibt immer wieder auch InteressentInnen für selbstfinanzierte Einzelsupervision.  Aufhänger sind oft die Klärung von akuten Belastungen, Konflikten oder Veränderungswünschen. Andere nutzen Supervision zur regelmäßigen (Selbst-)Reflexion der Arbeit und fortlaufenden Beziehungsgestaltung im Arbeitsfeld, dies vor allem im Fall vorwiegender Begleitung oder Behandlung von Menschen, etwa in der pädagogischen, sozialen, seelsorgerischen, therapeutischen, pflegerischen oder medizinischen Arbeit.

Teamsupervisionen können schwerpunktmäßig als Fallsupervision zur Bearbeitung akuter Fragestellungen und Konflikte vereinbart werden und/oder zur Qualifizierung der Teamentwicklung in ihrer Gesamtorganisation mit Blick auf die Förderung und Qualität der professionellen Zusammenarbeit auf allen Ebenen und hinsichtlich aller relevanten Akteure.

Dialog

Supervision ist Beratung im Dialog, ein Angebot zur Sach-, Selbst-, Beziehungs- und Kontextklärung von beruflichen und berufspraktischen Fragestellungen. Die Qualität der Arbeit wird immer stark bestimmt durch die Qualität der Selbst- und der Arbeitsorganisation im Gesamtsystem, von der kollegialen Zusammenarbeit, von der Führungsqualität und dem Verstehen der ‚Kundensysteme‘ mit ihren oft wechselnden Anliegen. Kommunikation und Zusammenarbeit formen ein hochkomplexes personales Zusammenspiel, das die Akteure auffordert, sich darin zu verstehen.

Von Beginn an geben in der Supervision die konkret von den Anfragenden benannten Probleme und Fragen die Leitschnur für die Reflexion und Beratung vor. Mithilfe eines sorgsamen Einstiegs mit Sammlung aller relevanten Fragen der Anfragenden werden miteinander erste Ziele benannt, an die sich die weiteren Beratungen orientieren. Auf dieser Grundlage wird eine Vereinbarung zur Supervision getroffen, u.a. mit Angabe von Dauer und Beratungsrhythmus (Beispiel: 14-tägige Sitzungen mit 1 ½ h Dauer). 

Coaching

Coaching stellt eine spezifisch akzentuierte Form der Einzelberatung dar. Diese Form fokussiert im Kern auf eine zielgerichtete Stärkung einzelner Akteure mit Blick auf neue Rollenanforderungen etwa bei Positionswechseln oder einschneidenden neuen Anforderungen oder Aufgaben, hier vor allem bei Ausweitung von Führungsverantwortung. Auch in der Beratung von betrieblichen Leitungsstrukturen bewährt sich neben dem Führungskräftetraining ein daran anknüpfendes Coaching der Leitungskräfte. Es reflektiert, qualifiziert und stärkt das konkret-praktische Führungshandeln.  Sozialisationsbedingte Befangenheiten oder ‚blinde Flecken‘ in der Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Menschen können in der Arbeit mit dem Coach fokussiert und konstruktiv bearbeitet, dabei auch neue Werthaltungen und Sprachmodi befördert werden.

Weitere Beratungsangebote